本文目录一览：
- 1、ThinkPad和IBM联想的关系是什么
- 2、联想并购ibm属于控股合并吗
- 3、LENOVO和IBM的关系
- 4、联想收购IBM的原因是什么?
- 5、联想收购IBM公司PC业务案例分析
- 6、为什么联想收购ibm的pc业务的谈判是双赢的谈判
ThinkPad和IBM联想的关系是什么
Thinkpad早已经被联想收购，现在Thinkpad是联想集团旗下的一个品牌。
联想收购了IBM的PC业务，就是个人电脑，包括笔记本的ThinkPad品牌的永久使用权。
因为高端商务机市场太小了，现在IBM主要专注于服务器市场。
ThinkPad是一个笔记本电脑的品牌，此品牌的携带式电脑在2005年以前是由IBM的PC事业部所设计、制作并销售。
在2005年之后，由于联想收购IBM的PC事业部，ThinkPad商标便归联想所有，ThinkPad品牌的计算机改由联想公司制造与销售，ThinkPad是唯一被国际太空站认可使用的笔记本电脑品牌。
IBM主要客户是政府和企业。IBM生产并销售计算机硬件及软件，并且为系统架构和网络托管提供咨询服务。
截止2013年，IBM已在全球拥有12个研究实验室和大量的软件开发基地。IBM虽然是一家商业公司，但在材料、化学、物理等科学领域却也有很高的成就，利用这些学术研究为基础，发明很多产品。
扩展资料：
联想在全面推新之后，原本很多人预计的销量下降的情况并没有出现，ThinkPad依旧是主流商务的首选品牌，并且由于联想采用了新的销售思路，把原本价格高高在上的ThinkPad笔记本电脑廉价化，使得其更加接近于普通的笔记本的销售价格。
这样就促进了ThinkPad销量的进一步攀升，特别是在中国市场，ThinkPad的销量逐月递增。
06年的计划是出货95万台ThinkPad笔记本电脑，而要知道ThinkPad笔记本电脑在05的3月16日才达到了100万台，也就是说联想全面接手ThinkPad之后，英特尔正式发布酷睿2笔记本处理器，联想同步发布更新的Z61、T60以及X60（包括R60）笔记本之后，Lenovo这个联想的商标，终于出现在ThinkPad笔记本上了。
而这也同联想的战略步骤相吻合：先抑后扬。IBM的商标使用权仅为五年，联想如果一直不把自己的商标放到显眼的位置，那么一旦IBM的商标无法使用，对于联想来说将是一个非常大的问题。
于是借助英特尔新处理器的契机，联想开始了ThinkPad笔记本标注Lenovo商标的行动。至此，可以说联想在ThinkPad中的绝对控制地位慢慢凸现，IBM的影响将逐渐削弱，仅保留ThinkPad品牌。
参考资料：百度百科-联想集团
联想并购ibm属于控股合并吗
联想并购ibm属于控股合并的，
2005年5月1日，联想集团总裁兼CEO杨元庆宣布，联想以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务。据了解，收购是以美元现金加股票的方式实施，(当然属于控股收购)。收购范围为IBM全部PC业务，包括笔记本电脑和台式PC。收购完成后，联想将有权使用IBM著名的“Think”品牌。这意味着联想将一举晋升为继戴尔和惠普之后全球第三大PC制造商。
其意义主要是填补联想高端市场的空白,帮助进军海外市场...
LENOVO和IBM的关系
LENOVO和IBM的关系是LENOVO收购了IBM的全球PC业务。
2004年，IBM将个人电脑业务出售给中国电脑厂商联想集团，正式标志着从“海量”产品业务向“高价值”业务全面转型。
2005年5月1日，联想集团有限公司与IBM宣布，联想完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。联想集团拥有ThinkPad和ThinkCenter商标，并开始使用IBM品牌。
扩展资料：
2004年，IBM宣布建议出售其个人电脑业务给中国电脑厂商联想集团。联想企业部分是由中国政府控股，并以6.5亿美元现金和6亿美元的联想股票成交。 交易委员会于2005年3月批准了外商投资，2005年5月完成。
IBM有19%的联想股权，并将其总部设在纽约州和IBM任命行政总裁，该公司将保留IBM某些品牌使用权，最初为期五年。因购买、继承了IBM Thinkpad产品线，包括了Thinkpad笔记本电脑，laptop已经成为联想公司最成功的产品。
联想收购IBM的原因是什么?
联想为什么要收购IBM的PC业务？回答这个问题必须从联想的发展战略着手。\x0d\x0a2004年前，联想制定了多元化的经营战略，但中国市场的严酷事实让联想尝进了苦头.多元化经营的失败也让联想清醒地认识到反展还是要有自己的核心业务—PC业务。但是国内市场激烈竞争让联想意识到必须走出国门寻找新的增长点。事实上，国内竞争激烈，国外市场进入缓慢，这是中国企业普遍面临的问题。在严峻的现实前面，联想选择了一招险棋，以12.5亿美元的代价并购了IBM的PC业务。\x0d\x0a 联想并购IBM的PC业务虽说是险棋，但也是很高明之举。试想一下，如果联想不并购IBM的PC业务部门，而是按照现在的路走下去，虽然中国PC市场在全球市场一支独秀，在未来的一段时间内会保持高速增长，但是市场竞争也是非常激烈的，低端有国内厂商价格血拼，高端有欧美日各大品牌无可动摇的优势，联想一不能象新天下那样控制成本，二没有国外品牌的研发实力，当中国市场逐渐开放之后，联想面临的路会越来越窄。而国外市场更是联想无法触及的梦想，联想一没有核心技术，二没有营销渠道，用什么去扩展国外市场？\x0d\x0a 而IBM有联想梦想拥有的一切，技术，渠道，研发能力，一流的管理团队等等，并且IBM在国内市场几乎很少有跟联想重叠的业务，因此并购之后对联想的国内市场营销方面并不需要太大的调整，也丰富了联想的产品涵盖的范围。当然对IBM本身的营销确实会带来很大的风险，很可能会将IBM一些老客户推向竞争对手。IBM的PC业务在运营体系上已经非常成熟，联想明智地选择了让IBM的品牌独立，请IBM的资深副总裁来担任CEO，从目前的情况来看，联想是抱着一种尊敬和学习的态度切入到IBM现有业务中。如果两者顺利融合，联想在研发，品牌，渠道等各方面将会发生质的飞跃，而IBM也会给联想在管理方面带来巨大的飞跃，这样的联想才是真正的世界性的PC巨子。\x0d\x0a 不过并购在PC产业是一次巨大的冒险。在过去的二十年内，无数的并购都最终失败，最明显的就是HP并购compaq的教训，不但丧失了compaq这一金字招牌，HP本身的品牌也没有得到大的提升，属于典型的1+1
回答于 2022-12-11
联想收购IBM公司PC业务案例分析
2014年8月26日，美国官方同意联想以23亿美元（约合141亿元人民币）收购IBM公司的x86服务器业务 。2014年9月29日，联想与IBM共同宣布，联想已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定，10月1日正式完成并购。并购对象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 服务器和转换器、以x86为基础的Flex整合系统、NeXtScale和iDataPlex服务器以及相关软件、blade networking与维护营运等项目。至此，联想已经成为全球市值超过421亿美元的x86服务器市场中的第三大供货商。
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应答时间：2021-11-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
为什么联想收购ibm的pc业务的谈判是双赢的谈判
联想也因此成为我国率先进入世界500强行列的高科技制造业企业，并拥有IBM的“Think”品牌及相关专利、IBM深圳合资公司、位于日本和美国北卡罗来纳州的研发中心、遍及全球160个国家和地区的庞大分销系统和销售网络。
IBM在并购后的股价上涨了2%，并且在新联想中获得了18.9%的股权，成为仅次于联想控股的第二大股东。
与此同时，IBM当时的副总裁兼个人系统部总经理史蒂芬·沃德还登上了新联想CEO的宝座，联想的前任CEO杨元庆则当上了新联想董事长。
并购后的IBM终于摆脱了沉重包袱，将经营方向转为利润更为丰富的PC游戏操纵杆的微处理器的制造。
对于企业来说，联想收购IBM个人电脑事业部的行为是一种双赢，而长达13个月的并购谈判更是双方相互妥协的结果。
从并购金额的最终确定到新联想总部的选址问题，无一不是双方相互妥协的结果，但最后均落在了双方的利益平衡点上。
每一个人，都应该努力拼搏，争取一些对自己有用的东西，但是，努力争取并不代表蛮横抢夺，也不代表咬住不放，而是一种灵活掌握、进退自如的境界，因此，我们要善于退让。
